模仿創(chuàng)新是企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，引進購買或破譯率先者的核心技術和技術秘密，進而改進完善和進一步開發(fā)產(chǎn)品的性能和質量，獲取商業(yè)利潤。合作創(chuàng)新是指大口徑螺旋鋼管企業(yè)間，或企業(yè)、高校、科研機構間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。13創(chuàng)新的經(jīng)濟意義13.1創(chuàng)新提高企業(yè)的核心競爭力熊彼特的創(chuàng)新理論的重要觀點之一，就是“實施創(chuàng)新活動的主體是企業(yè)家”。企業(yè)的目標是實現(xiàn)利潤***化，而超額利潤來源于對稀缺資源的占有。根據(jù)李嘉圖的商品價值論，具有效用的商品，其交換價值的來源有兩個方面：稀缺性與獲取時所必需的勞動量。有些商品的價值，只由它們的稀缺性決定。如罕見的雕像和圖畫，稀有的書籍和古錢等。

　　但是，這類商品在市場日常交換的商品總額中只占極少一部分。人類所欲求的絕大部分商品，都是由勞動獲得的。這種商品的價格可以通過市場競爭達到均衡，各個廠商只能獲得平均利潤，不可能獲得超額利潤。創(chuàng)新的成果是稀缺資源。一般而言，一項新發(fā)明，若屬于技術訣竅，或申請了專利保護，就獲得了知識產(chǎn)權。其他人無論再付出多少勞動都不可能獲得這一產(chǎn)權。當這一產(chǎn)權受到法律保護時，它是***的，當然也是稀缺的。這時，擁有這一知識產(chǎn)權的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品就具有壟斷性，壟斷價格不取決于生產(chǎn)它所付出的勞動，而取決于對它的需求，因而可以獲得超額利潤。創(chuàng)新產(chǎn)生暫時的壟斷，導致新技術、新產(chǎn)品的稀缺性，給創(chuàng)新者帶來豐厚的壟斷利潤。大口徑螺旋鋼管企業(yè)只有持續(xù)創(chuàng)新才能持續(xù)獲得超額利潤。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，知識創(chuàng)新和技術創(chuàng)新速度日益提高，新知識和新產(chǎn)品更新周期變短，新產(chǎn)品中知識含量增加，知識商品和新產(chǎn)品的稀缺性對經(jīng)濟的影響也就日益擴大。由稀缺性決定其價格的商品在全部商品總額中的比重越來越大。

　　創(chuàng)新利潤將成為企業(yè)追求的目標。目前，在發(fā)達***的許多產(chǎn)業(yè)中，技術創(chuàng)新已成為企業(yè)獲得成功最主要的驅動力。很多產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)在過去的5年內開發(fā)出來的產(chǎn)品的銷售額或利潤占企業(yè)總銷售額或利潤的1/3以上。如作為美國醫(yī)療器械設備行業(yè)領頭羊的 Baxter公司2002年的銷售收入中過去5年內開發(fā)產(chǎn)品占了37%，3M公司近年來這個比例高達459%。創(chuàng)新形成的壟斷和稀缺是暫時的。大口徑螺旋鋼管隨著技術擴散、技術模仿，商品稀缺性消失，價格壟斷地位喪失。從而企業(yè)不可能再獲得超額利潤，要想繼續(xù)獲得超額利潤，就要持續(xù)創(chuàng)新。由于信息產(chǎn)業(yè)的企業(yè)加快了技術創(chuàng)新步伐，抬高了競爭門檻，引起了整個行業(yè)開發(fā)周期的縮短和更多新產(chǎn)品的引入，也引起了更深層次的市場細分和更快的產(chǎn)品更新②。